| 병 원 명 | 출신대학 | Consulting Program | 전담팀 구성(인력) | 수행 기간 | 비고 |
| 000나무정형외과 | 강원의대 | 입지 타당성 분석 - 사업타당성 분석 - 브랜드 마케팅 - 경영 컨설팅 |
입지 분석팀 (3인) - 리서치 팀 (3인) - 마케팅 팀 (4인) - 경영지원 팀 (1인) - 프로젝트 리더(1인 |
8개월 | 개원14일째 138명 폭우1주일에4~5일,폭염33도에 오픈, 계속 상승중.. 첫달평균92명 대박중.. 3달 164명,200명예상 페이닥터 채용 |
| 연세의원 | 연세의대 | 입지컨설팅/경영컨설팅 | 1인 | 5개월 | 평균140명~160명 의원 양도/양수후 성업중, 코로나시기에도 일평균 132명진료. |
| 참정형외과 | 가톨릭의대 | 입지 타당성 분석 - 사업타당성 분석 - 브랜드 마케팅 - 경영 컨설팅 |
입지 분석팀 (1인) - 경영지원 팀 (1인) - 프로젝트 리더(1인 |
2개월 | 통증주사위주 진료컨셉 오픈 성업중.. |
| 연세콕통증의학과 | 가톨릭의대 /연세의대 전공 | -입지 타당성 분석 - 사업타당성 분석 - 마케팅 전략 수립 - 경영 컨설팅 |
-입지 분석팀 (1인) - 경영지원 팀 (1인) - 프로젝트 리더(1인 |
2개월 | 독점 통증의학과 초기 홍보없이 진행 성업중.. |
| 마음의날씨정신건강의학과 | 한양의대 | 입지 타당성 분석 - 사업타당성 분석 |
입지 분석팀 (1인) | 1개월 | 대박 성업중.. |
| 365드림의원 | 인제의대 | 입지 타당성 분석 - 사업타당성 분석 - 마케팅 상권조사 - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅 - 경영 컨설팅 |
입지 분석팀 (3인) - 리서치 팀 (3인) - 마케팅 팀 (4인) - 경영지원 팀 (1인) - 프로젝트 리더(1인 |
1년 | 소아과+내과전문의 365일진료형태 개원4일차 252명 향후계획500명이상~ |
| 오포오정형외과 | 계명의대 | 입지 타당성 분석 - 사업타당성 분석 - 마케팅 상권조사 - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅 - 경영 컨설팅 |
입지 분석팀 (3인) - 리서치 팀 (3인) - 마케팅 팀 (4인) - 경영지원 팀 (1인) - 프로젝트 리더(1인 |
6개월 | 개원7일째 114명 개원14일째 117명 개원30일째 140명 계속 상승중,,대박~ |
| 조은내과 | 조선대 | 입지 타당성 분석 - 사업타당성 분석 - 마케팅 상권조사 - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅 - 경영 컨설팅 |
입지 분석팀 (3인) - 리서치 팀 (3인) - 마케팅 팀 (4인) - 경영지원 팀 (1인) - 프로젝트 리더(1인 |
1년 | 3대암내과/검진 개원첫달만에 매출 5000만원이상 대박기록 두달째 12월달 6500만원이상 1년8개월만에 페이닥터 채용함. |
| 아이원소아청소년과 | 고려대,전남대 | 입지 타당성 분석 - 사업타당성 분석 - 마케팅 상권조사 - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅 - 경영 컨설팅 |
입지 분석팀 (3인) - 리서치 팀 (3인) - 마케팅 팀 (4인) - 경영지원 팀 (1인) - 프로젝트 리더(1인 |
6개월 | 2인공동개원,개원1달만에196명 현재 3원장님 채용진행중.. |
| 성모정형외과 | 가톨릭 | 입지 타당성 분석 - 사업타당성 분석 - 마케팅 상권조사 - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅 - 경영 컨설팅 |
입지 분석팀 (3인) - 리서치 팀 (3인) - 마케팅 팀 (4인) - 경영지원 팀 (1인) - 프로젝트 리더(1인 |
1년 | 정형외래, c-arm, 도수치료 개원3일째70명, 개원7일째93명(대기많아15명 그냥나감),14일째104명,21일째116명 |
| 닥터장가정의학과 | 강원대 | 입지 타당성 분석 - 사업타당성 분석 - 마케팅 상권조사 - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅 - 경영 컨설팅 |
입지 분석팀 (3인) - 리서치 팀 (3인) - 마케팅 팀 (4인) - 경영지원 팀 (1인) - 프로젝트 리더(1인 |
1년 | 상가분양/4월중순 이후 개원/ 전통적인 가정의학과유형으로 개원 1주일만에79명 돌파.. 1달만에97명 돌파.. 성수기140명이상 돌파. |
| 연세재활의학과 | 연세대 | 입지컨설팅 | 입지 분석팀 (3인) - 경영지원 팀 (1인) - 프로젝트 리더(1인 |
3개월 | 성업중~ |
| 서울탑치과 | 서울대 | 입지컨설팅 | 입지 분석팀 (3인) - 경영지원 팀 (1인) - 프로젝트 리더(1인 |
3개월 | 확장이전,대박성업중 |
| 리멤버피부과 | 가톨릭 | 입지컨설팅 | 입지 분석팀 (3인) - 경영지원 팀 (1인) - 프로젝트 리더(1인 |
3개월 | 개원첫날70명이상, 개원1년만에 2인진료 대박중.. |
| 기분조은이비인후과 | 가톨릭 | 입지 타당성 분석 - 사업타당성 분석 - 마케팅 상권조사 - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅 - 경영 컨설팅 |
입지 분석팀 (3인) - 리서치 팀 (3인) - 마케팅 팀 (4인) - 경영지원 팀 (1인) - 프로젝트 리더(1인 |
6개월 | 확장이전(1인개원해서 현재의사3명) |
| 서울바른내과 | 조선대 | 입지 타당성 분석 - 사업타당성 분석 - 마케팅 상권조사 - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅 - 경영 컨설팅 |
입지 분석팀 (3인) - 리서치 팀 (3인) - 마케팅 팀 (4인) - 경영지원 팀 (1인) - 프로젝트 리더(1인 |
6개월 | 개원3개월만에 평균65명이상/검진260명이상. |
| 온새미로의원 | 고려대 | 입지 타당성 분석 - 사업타당성 분석 - 마케팅 상권조사 - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅 - 경영 컨설팅 |
입지 분석팀 (3인) - 리서치 팀 (3인) - 마케팅 팀 (4인) - 경영지원 팀 (1인) - 프로젝트 리더(1인 |
6개월 | 비만전문의원 홍보10일만에 개인의원 동일기간 일매출 순위권진입. 계속상승중.. |
| 성모안과 | 원광의대 | 입지 타당성 분석 - 사업타당성 분석 - 마케팅 상권조사 - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅 - 경영 컨설팅 |
입지 분석팀 (3인) - 리서치 팀 (3인) - 마케팅 팀 (4인) - 경영지원 팀 (1인) - 프로젝트 리더(1인 |
6개월이상 | 홍보첫날97명 초대박^^~ |
| 참통증의학과 | 순천향대 | 입지 타당성 분석 - 사업타당성 분석 - 마케팅 상권조사 - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅 - 경영 컨설팅 |
입지 분석팀 (3인) - 리서치 팀 (3인) - 마케팅 팀 (4인) - 경영지원 팀 (1인) - 프로젝트 리더(1인 |
6개월이상 | 개원90일후 75명대 돌파 |
| 인천성모내과 | 가톨릭대학교 | 입지 타당성 분석 - 사업타당성 분석 - 마케팅 상권조사 - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅 - 경영 컨설팅 |
입지 분석팀 (3인) - 리서치 팀 (3인) - 마케팅 팀 (4인) - 경영지원 팀 (1인) - 프로젝트 리더(1인 |
6개월이상 | 투석내과 2년차 24억건물매입 |
| 참하지외과 | 가톨릭대학교 | 입지 타당성 분석 - 사업타당성 분석 - 마케팅 상권조사 - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅 - 경영 컨설팅 |
입지 분석팀 (3인) - 리서치 팀 (3인) - 마케팅 팀 (4인) - 경영지원 팀 (1인) - 프로젝트 리더(1인 |
6달이상 | 하지정맥류로 개원,상위권진입case 개원후 130평으로 추가확장. |
| 편한내과 | 인하대 | 입지 타당성 분석 - 사업타당성 분석 - 마케팅 상권조사 - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅 - 경영 컨설팅 |
입지 분석팀 (3인) - 리서치 팀 (3인) - 마케팅 팀 (4인) - 경영지원 팀 (1인) - 프로젝트 리더(1인) |
6개월 이상 | 2인공동개원70명돌파,첫달차 주변경쟁의원 동시개원case |
| 기분조은이비인후과 | 가톨릭대학교 | 입지 타당성 분석 - 사업타당성 분석 - 마케팅 상권조사 - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅 - 경영 컨설팅 |
입지 분석팀 (3인) - 리서치 팀 (3인) - 마케팅 팀 (4인) - 경영지원 팀 (1인) - 프로젝트 리더(1인) |
6달 이상 | 프랜차이즈 개원첫달100명이상 다수,현재150명이상.. |
| 제일조은내과 | 순천향대 | 입지 타당성 분석 - 사업타당성 분석 - 마케팅 상권조사 - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅 - 경영 컨설팅 |
입지 분석팀 (3인) - 리서치 팀 (3인) - 마케팅 팀 (4인) - 경영지원 팀 (1인) - 프로젝트 리더(1 |
6개월이상 | 3인 공동개원 현재 진행중,비수기 진입후 재도약^^ 현재 ,대기실환자초과,건강검진,대장내시경만원~ |
| 닥터준피부과 | 순천향대 | 입지 타당성 분석 - 사업타당성 분석 - 마케팅 상권조사 - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅 - 경영 컨설팅 |
입지 분석팀 (3인) - 리서치 팀 (3인) - 마케팅 팀 (4인) - 경영지원 팀 (1인) - 프로젝트 리더(1인 |
6개월 | 초대박 역대 최단기간 개원후 2개월내 페이닥터 운영예정.. |
| 서울성모이비인후과 | 가톨릭대학교 | 입지 타당성 분석 - 사업타당성 분석 - 마케팅 상권조사 - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅 - 경영 컨설팅 |
입지 분석팀 (3인) - 리서치 팀 (3인) - 마케팅 팀 (4인) - 경영지원 팀 (1인) - 프로젝트 리더(1인) |
개원2일째104명 성업중.. | |
| 편한내과 | 인하대 | 입지 타당성 분석 - 사업타당성 분석 - 마케팅 상권조사 - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅 - 경영 컨설팅 |
입지 분석팀 (3인) - 리서치 팀 (3인) - 마케팅 팀 (4인) - 경영지원 팀 (1인) - 프로젝트 리더(1인 |
6달 | 개원첫달부터 일일-대장내시경,위내시경 8건정도로 시작 꾸준히 증가추세.. |
| 호강한의원 | 경원대 | 입지 타당성 분석 - 사업타당성 분석 - 마케팅 상권조사 - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅 - 경영 컨설팅 |
입지 분석팀 (3인) - 리서치 팀 (3인) - 마케팅 팀 (4인) - 경영지원 팀 (1인) - 프로젝트 리더(1인 |
6달 | 개원첫주평균38.2명 개원둘째주 평균 50.0 개원3째주 60명돌파 |
| 청아피부과 | 가톨릭대학교 | 입지 타당성 분석 - 사업타당성 분석 - 마케팅 상권조사 - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅 - 경영 컨설팅 |
입지 분석팀 (3인) - 리서치 팀 (3인) - 마케팅 팀 (4인) - 경영지원 팀 (1인) - 프로젝트 리더(1인 |
6달. | 피부과 첫달외래평균63명/첫달매출3천. 초초대박.. |
| 닥터강이비인후과 | 가톨릭대학교 | 입지 타당성 분석 - 사업타당성 분석 - 마케팅 상권조사 - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅 - 경영 컨설팅 |
입지 분석팀 (3인) - 리서치 팀 (3인) - 마케팅 팀 (4인) - 경영지원 팀 (1인) - 프로젝트 리더(1인) |
6개월. | 1년 8개월만에 페이닥터운영 |
| 관악수내과 | 인제의대 | - 입지 타당성 분석 - 사업타당성 분석 - 마케팅 상권조사 - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅 - 경영 컨설팅 |
입지 분석팀 (3인) - 리서치 팀 (3인) - 마케팅 팀 (4인) - 경영지원 팀 (1인) - 프로젝트 리더(1인 |
6개월 | 개원첫달 평균60명 첫달매출4천이상.. 현재 페이닥터 진행중.. |
| 아름다운피부과 | 전북대 | - 입지 타당성 분석 - 사업타당성 분석 - 마케팅 상권조사 - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅 - 경영 컨설팅 |
입지 분석팀 (3인) - 리서치 팀 (3인) - 마케팅 팀 (4인) - 경영지원 팀 (1인) - 프로젝트 리더(1인) |
6개월. | 개원후 3개월째 평균45명.. 6개월째70명돌파 |
| 강남성모이비인후과 | 가톨릭대학교 | - 입지 타당성 분석 - 사업타당성 분석 - 마케팅 상권조사 - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅 - 경영 컨설팅 |
- 입지 분석팀 (3인) - 리서치 팀 (3인) - 마케팅 팀 (4인) - 경영지원 팀 (1인) - 프로젝트 리더(1인) |
2달 | 개원첫날109명 첫주평균90명이상 |
| 기분조은이비인후과 | 가톨릭대학교 | 개원2년만에 2인확장. 브랜드마케팅. 사업확장전략수립. 마케팅. 경영컨설팅. 모니터링. |
- 입지 분석팀 (3인) - 리서치 팀 (3인) - 마케팅 팀 (4인) - 경영지원 팀 (1인) - 프로젝트 리더(1인) |
4달. | 현재400명이상. (개원2년만에 2인확장진료) |
| 상쾌한이비인후과 | 단국대 | - 사업전략 수립 - 입지 선정 - 사업타당성 분석 - 마케팅 상권조사 - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅 - 경영 컨설팅 - 환자 유지 관리 프로그램 |
- 입지 분석팀 (3인) - 리서치 팀 (3인) - 마케팅 팀 (4인) - 경영지원 팀 (1인) - 프로젝트 리더(1인) |
4개월 | 첫개원 300명 이상 개원후, 두번째개원-200명이상 |
| 마음담은 내과 | 전북대 | - 사업전략 수립 - 입지 선정 - 사업타당성 분석 - 마케팅 상권조사 - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅 - 경영 컨설팅 - 환자 유지 관리 프로그램 |
- 입지 분석팀 (3인) - 리서치 팀 (3인) - 마케팅 팀 (3인) - 경영지원 팀 (1인) - 프로젝트 리더(1인 |
3개월 | 현재 매출 중상 |
| F 치과 | 서울대 | - 입지 타당성 분석 - 사업타당성 분석 - 마케팅 상권조사 - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅 - 경영 컨설팅 |
- 입지 사업부 (1인) - 마케팅 팀 (4인) - 리서치 팀 (2인) - 경영 지원 팀 (1인) |
2개월 | 기존 의원 양도 사업 타당성 검토 마케팅 기획 / 시행 case 일매출 300만 |
| 진맥 한의원 | 동국대학교 | - 입지 타당성 분석 - 사업타당성 분석 - 마케팅 상권조사 - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅 - 경영 컨설팅 |
- 입지 사업부 (2인) - 마케팅 팀 (4인) - 리서치 팀 (2인) - 경영 지원 팀 (1인) |
2개월 | 원장님 직접 입지 선정 입지 타당성 검토 마케팅 기획 / 시행 case 현70~80명 |
| 코스모스 성형외과 | 조선대 | - 사업전략 수립 - 입지 선정 - 사업타당성 분석 - 마케팅 상권조사 - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅 - 경영 컨설팅 - 환자 유지 관리 프로그램 |
- 입지 분석팀 (3인) - 리서치 팀 (3인) - 마케팅 팀 (4인) - 경영지원 팀 (1인) - 프로젝트 리더(1인) |
4개월 | 가정의학과 전문의 성형외과 전문 의원 오픈 지역구 상위권 |
| 논현사랑내과 | 인하대학교 | - 사업타당성 분석 - 마케팅 상권조사 - 마케팅 시행 - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅 |
- 마케팅 팀 (3인) - 리서치 팀 (2인) - 입지 타당성 분석 (3인) - 브랜드 마케팅 (2인) |
2개월 | - 고객입지선정 후 마케팅 실시 case - 리허설기간 평균50명진료 - 개원 첫주 98명진료 -개원후1년이내 공동개원 case |
| 기분조은이비인후과 | 가톨릭대학교 | - 사업전략 수립 - 입지 선정 - 사업타당성 분석 - 마케팅 상권조사 - 마케팅 시행 - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅 - 경영 컨설팅 - 환자 유지 관리 프로그램 |
- 입지 분석팀 (3인) - 리서치 팀 (3인) - 마케팅 팀 (4인) - 경영지원 팀 (1인) - 프로젝트 리더(1인) |
6개월 | 리허설 기간 평균60명진료 개원첫날 133명진료 |
| 아이편한 소아과 | 부산대 (여의도성모병원 수련) |
- 사업전략 수립 - 입지 선정 - 사업타당성 분석 - 마케팅 상권조사 - 마케팅 시행 - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅 - 경영 컨설팅 - 환자 유지 관리 프로그램 |
- 입지 분석팀 (3인) - 리서치 팀 (3인) - 마케팅 팀 (4인) - 경영지원 팀 (1인) - 프로젝트 리더(1인) |
6개월 | 리허설 기간 1주일(평균 52명진료) 개원 첫주 110명 진료 |
| 우리들 의원 | 충남대학교 | - 사업전략 수립, - 입지 선정 - 사업타당성 분석, - 마케팅 상권조사 - 마케팅 시행, - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅, - 경영 컨설팅 - 환자 유지 관리 프로그램 |
- 입지 분석팀 (3인) - 리서치 팀 (3인) - 마케팅 팀 (4인) - 경영지원 팀 (2인) - 프로젝트 리더(1인) |
4개월 | 오픈 첫주 평균 98명 진료 (일 최고 128명 진료) 현재 오픈 3주 주 평균 105명 내외 일 평균 초진 60명 수준 유지 |
| 수정메디칼 | 순천향대 | - 사업전략 수립, - 입지 선정 - 사업타당성 분석, - 마케팅 상권조사 - 마케팅 시행, - 마케팅전략 수립 - 브랜드 마케팅, - 경영 컨설팅 - 환자 유지 관리 프로그램 |
입지 분석팀 (4인) 마케팅 팀 (3인) 경영 분석/사후관리(3인) |
3개월 | -가정의학과 전공 -피부.비만크리닉으로 평균 년매출 7억 |
| 사랑 해맑은 이비인후과 |
이화여대 | - 사업전략수립 - 진료권분석 - 마케팅 상권조사 - 마케팅 전략수립 - 브랜드 마케팅 - 마케팅 시행 - 환자관리 프로그램 |
입지분석팀(2인) 마케팅팀 (2인) 경영분석팀 (2인) - 프로젝트 리더(1인) |
4개월 | 40명보는 양도건을 1주일만에113명 돌파한CASE |
| 사람담은 내과 | 건국대, 강원대 | - 사업전략 수립, - 입지 선정 - 사업타당성 분석 - 마케팅 상권조사 - 마케팅 시행 - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅 - 경영 컨설팅 - 환자 유지 관리 프로그램 |
- 입지 분석팀 (2인) - 리서치 팀 (3인) - 마케팅 팀 (2인) - 경영지원 팀 (2인) - 프로젝트 리더(1인) |
4개월 | 내과 공동개원 개원 3주 120명 돌파 현재200명진료 |
| 행복플러스가정의학과 | 중앙대학교 (삼성의료원 트레이닝) | - 사업전략 수립 - 입지 선정 - 사업타당성 분석 - 마케팅 상권조사 - 마케팅 시행 - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅 - 경영 컨설팅 - 환자 유지 관리 프로그램 |
- 입지 분석팀 (2인) - 리서치 팀 (3인) - 마케팅 팀 (2인) - 경영지원 팀 (2인) - 프로젝트 리더 (1인) |
- 5개월 | 개원2주 110명 돌파 |
| 장문수 이비인후과 |
충남대 | - 사업전략 수립, - 입지 선정 - 사업타당성 분석, - 마케팅 상권조사 - 마케팅 시행, - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅, - 경영 컨설팅 - 환자 유지 관리 프로그램 |
입지 분석팀 (2인) 마케팅 팀 (2인) 경영분석/사후관리 (1인) |
3개월 | |
| 양승덕 이비인후과 |
충북대 | - 사업전략 수립, - 입지 선정 - 사업타당성 분석, - 마케팅 상권조사 - 마케팅 시행, - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅, - 경영 컨설팅 - 환자 유지 관리 프로그램 |
입지 분석팀 (2인) 마케팅 팀 (2인) 경영분석/사후관리 (1인) |
3개월 | |
| 고운 피부과 | 가톨릭대 | - 입지 선정, - 사업 타당성 분석 - 마케팅 상권 조사, - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅 |
입지 분석팀 (2인) 마케팅 팀 (2인) 경영분석/사후관리 (1인) |
3개월 | |
| 이화 소아과 |
이화여대 | - 사업전략 수립, - 입지 선정 - 사업타당성 분석, - 마케팅 상권조사 - 마케팅 시행, - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅, - 경영 컨설팅 - 환자 유지 관리 프로그램 |
입지 분석팀 (2인) 마케팅 팀 (2인) 경영분석/사후관리 (1인) |
3개월 | |
| 서울 피부비뇨기과 |
순천향대 | - 사업타당성 분석, - 마케팅 상권조사 - 마케팅 시행, - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅, - 경영 컨설팅 - 환자 유지 관리 프로그램 |
마케팅 팀 (2인) 경영분석/사후관리 (1인) |
3개월 | |
| 열린 이비인후과 |
전남대 | - 사업전략 수립, - 입지 선정 | 입지 분석팀 (2인) | 3개월 | |
| 상쾌한 이비인후과 |
전북대 | - 입지 선정, - 사업 타당성 분석 - 마케팅 상권 조사, - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅 |
입지 분석팀 (3인) 마케팅 팀 (2인) 경영분석/사후관리 (1인) |
2개월 | |
| 수 통증 크리닉 |
연세대 | - 사업전략 수립, - 입지 선정 - 사업타당성 분석, - 마케팅 상권조사 - 마케팅 시행, - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅, - 경영 컨설팅 |
입지 분석팀 (2인) 마케팅 팀 (3인) 경영 분석 (1인) |
4개월 | |
| 탑 성형외과 |
연세대 | - 입지 선정, -사업 타당성 분석 - 마케팅 상권 조사, -브랜드 마케팅 |
입지 분석팀 (2인) 마케팅 팀 (1인) |
2개월 | |
| 밝은 연세 안과 |
연세대 | - 입지 선정, -사업 타당성 분석 - 마케팅 상권 조사, -브랜드 마케팅 |
입지 분석팀 (2인) 마케팅 팀 (1인) |
2개월 | |
| 탑 산부인과 |
충남대 | - 입지 선정, -사업 타당성 분석 - 마케팅 상권 조사, -브랜드 마케팅 |
입지 분석팀 (2인) 마케팅 팀 (1인) |
2개월 | |
| 움 여성 한의원 |
원광대 | - 입지 선정, -사업 타당성 분석 - 마케팅 상권 조사, -브랜드 마케팅 |
입지 분석팀 (2인) 마케팅 팀 (1인) |
2개월 | |
| 코모키 이비인후과 |
서울대 (아산중앙병원) |
- 사업타당성 분석, 입지선정 - 마케팅 상권조사,진료권타당성분석 - 마케팅 시행, - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅 - 경영 컨설팅 - 환자 유지 관리 프로그램 |
마케팅 팀 (4인) 경영분석/사후관리 (2인) |
3개월 | 평택1호점 천호동2호점 광명3호점 프랜차이즈 토탈 경영컨설팅 |
| 온누리내과 | 경희대 | - 사업전략 수립, - 입지 선정 | 입지 분석팀 (4인) | 2개월 | |
| 경희 한의원 |
경희대 | - 사업전략 수립, - 입지 선정 - 사업타당성 분석, - 마케팅 상권조사 - 마케팅 시행, - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅, - 경영 컨설팅 - 환자 유지 관리 프로그램 |
입지 분석팀 (3인) 마케팅 팀 (2인) 경영분석/사후관리 (1인) |
4개월 | |
| 서울 피부과 |
서울대 | - 입지 선정, -사업 타당성 분석 - 마케팅 상권 조사, -브랜드 마케팅 |
입지 분석팀 (2인) 마케팅 팀 (1인) |
2개월 | |
| 상쾌한 아침외과 |
전남대 | - 입지 선정, -사업 타당성 분석 - 마케팅 상권 조사, -브랜드 마케팅 |
입지 분석팀 (2인) 마케팅 팀 (1인) |
2개월 | 프랜차이즈 |
| e 플러스 치과 |
전북대 | - 입지 선정, -사업 타당성 분석 - 마케팅 상권 조사, -브랜드 마케팅 |
입지 분석팀 (2인) 마케팅 팀 (1인) |
2개월 | |
| 열린 이비인후과 |
한양대 | - 사업전략 수립 - 입지 선정 - 사업타당성 분석 - 마케팅 상권조사 - 마케팅 시행 - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅 - 경영 컨설팅 - 환자 유지 관리 프로그램 |
입지 분석팀 (2인) 마케팅 팀 (2인) 경영분석/사후관리(1인) |
3개월 | 평균 180명 진료 |
| 상쾌한 이비인후과 |
단국대 | - 사업전략 수립 - 입지 선정 - 사업타당성 분석 - 마케팅 상권조사 - 마케팅 시행 - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅 - 경영 컨설팅 - 환자 유지 관리 프로그램 |
입지 분석팀 (3인) 마케팅 팀 (2인) 경영분석/사후관리 (1인) - 프로젝트 리더(1인) |
4개월 | 개원 일주일 148명, 개원 3개월 평균 150명 CASE |
| 고려 가정의학과 |
고려대 | - 사업전략 수립 - 입지 선정 - 사업타당성 분석 - 마케팅 상권조사 - 마케팅 시행 - 마케팅 전략 수립 |
입지 분석팀 (2인) 마케팅 팀 (2인) |
2개월 | |
| 동산 연합 소아과 |
순천향대 | - 사업전략 수립, - 입지 선정 - 사업타당성 분석, - 마케팅 상권조사 - 마케팅 시행, - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅, - 경영 컨설팅 - 환자 유지 관리 프로그램 |
입지 분석팀 (3인) 마케팅 팀 (2인) 경영분석/사후관리 (1인) |
3개월 | 소아과 6번째 주자로 진입 지역구내 최대환자 진료중.. |
| 본 이비인후과 |
중앙대 | - 사업전략 수립 - 입지 선정 - 사업타당성 분석 - 마케팅 상권조사 - 마케팅 시행 - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅 |
입지 분석팀 (3인) 마케팅 팀 (3인) |
4개월 | 개원시 상가매입과 200명 이상 진료후 소아과 사모님과 공동개원으로 이전 |
| 소 이비인후과 |
한림대 | - 사업전략 수립 - 사업타당성 분석 - 마케팅 상권조사 - 마케팅 전략 수립 - 환자 유지 관리 프로그램 |
입지 분석팀 (2인) 마케팅 팀 (1인) |
2개월 | 150명 진료 |
| 동서 한의원 |
경희대 | - 사업전략 수립, - 입지 선정 - 사업타당성 분석, - 마케팅 상권조사 - 마케팅 시행, - 마케팅 전략 수립 |
입지 분석팀 (2인) 마케팅 팀 (2인) |
3개월 | 6천세대 독점 현재까지 성업중.. |
| 상쾌한 이비인후과 |
순천향대 | - 사업전략 수립 - 입지 선정 - 사업타당성 분석 - 마케팅 상권조사 - 마케팅 시행 - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅 - 경영 컨설팅 - 환자 유지 관리 프로그램 |
입지 분석팀 (3인) 마케팅 팀 (2인) 경영분석/사후관리 (1인) |
5개월 | 지방이전 개원초부터200명넘게 진료 성공이전case |
| 문 이비인후과 | 한양대 | - 사업전략 수립, - 입지 선정 - 사업타당성 분석, - 마케팅 상권조사 - 마케팅 시행, - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅 |
입지 분석팀 (3인) 마케팅 팀 (3인) |
3개월 | 300명진료 현재 외래+비보험전환 |
| 함소아 한의원 |
경희대 | - 사업전략 수립 - 사업타당성 분석 - 마케팅 상권조사 - 마케팅 전략 수립 - 환자 유지 관리 프로그램 |
마케팅 팀 (2인) | 2개월 | |
| 조가정의학과 | 경상대 | - 사업전략 수립 - 입지 선정 - 사업타당성 분석 - 마케팅 상권조사 - 마케팅 시행 - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅 - 경영 컨설팅 - 환자 유지 관리 프로그램 |
입지 분석팀 (2인) 마케팅 팀 (2인) 경영분석/사후관리(1인) |
5개월 | 3년간 180명진료 |
| 맑은숲 이비인후과 |
가톨릭대학교 | - 사업전략 수립 - 입지 선정 - 사업타당성 분석 - 마케팅 상권조사 - 마케팅 시행 - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅 - 경영 컨설팅 - 환자 유지 관리 프로그램 |
입지 분석팀 (4인) 마케팅 팀 (4인) 경영분석/사후관리 (2인) - 프로젝트 리더(1인) |
6개월 | - 개원 2주 148명 돌파 현재 150명이상 성업중 |
| e - 서울 이비인후과 |
서울대 | - 사업전략 수립 - 입지 선정 - 사업타당성 분석 - 마케팅 상권조사 - 마케팅 시행 - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅 - 경영 컨설팅 - 환자 유지 관리 프로그램 |
입지 분석팀 (2인) 마케팅 팀 (3인) 경영분석/사후관리(1인) |
4개월 | 300명이상 3년간 몸이상으로 양도 |
| 미래성모이비인후과 | 가톨릭대학교 | 입지 타당성 분석 - 사업타당성 분석 - 마케팅 상권조사 - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅 - 경영 컨설팅 |
입지 분석팀 (3인) - 리서치 팀 (3인) - 마케팅 팀 (4인) - 경영지원 팀 (1인) - 프로젝트 리더(1인 |
6개월 | 개원1주만에 159명 돌파 최단기 최고점 기록 |
| 닥터킴 이비인후과 |
가톨릭대학교 | - 사업전략 수립 - 입지 선정 - 사업타당성 분석 - 마케팅 상권조사 - 마케팅 시행 - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅 - 경영 컨설팅 - 환자 유지 관리 프로그램 |
입지 분석팀 (3인) 마케팅 팀 (3인) 경영 분석/사후관리(1인) |
6개월 | 개원1인에서 현재3인확장진료 현재400~500명진료 |
| 서울 안과 | 서울대 | - 사업전략 수립 - 입지선정 - 사업타당성 분석 - 경영 컨설팅 - 리서치 시행 |
입지분석팀 (3인) 경영분석 팀 (1인) 리서치 팀 (3인) |
3개월 | 일평균 100명 수준 외래 라식.라섹 확장 성업중 |
| 자연애 한의원 |
동국대 | - 사업전략 수립 - 입지 선정 - 사업타당성 분석 - 마케팅 상권조사 - 마케팅 시행 - 마케팅 전략 수립 - 브랜드 마케팅 - 경영 컨설팅 - 환자 유지 관리 프로그램 |
입지 분석팀 (4인) 마케팅 팀 (3인) 경영 분석/사후관리(3인) -프로젝트 리더(2인) |
6개월 | 첫달평균 월 매출 3,000 이상 현재 성업중 |
| 관악 이비인후과 |
고려대 | - 사업전략 수립 - 입지선정 - 사업타당성 분석 - 마케팅 상권조사 - 마케팅 전략 수립 - 경영 컨설팅 |
입지분석팀 (3인) 마케팅 팀 (2인) 경영분석 팀 (1인) |
4개월 | 현재 이비인후과 의사4인확장진료 외래500명이상 |
Since 2001
국내 최초 개원컨설팅시장 개척 기업
(사업자 등록증)